Podemos definir las técnicas de grupo como el conjunto de medios, instrumentos y procedimientos que, aplicados al trabajo en grupo, sirven para desarrollar su eficacia, hacer realidad sus potencialidades, estimular la acción y funcionamiento del grupo para alcanzar sus propios objetivos.

Las técnicas de trabajo en equipo deben basarseen:

Desarrollar el sentimiento de grupo.

Desarrollar la cooperación, corresponsabilidad y creatividad del grupo.

Hacer depender el éxito de cada uno del de todo el grupo.

Discutir sin perder de vista el objetivo o tarea y escuchando a los demás.

A la hora de aplicar una dinámica de grupos es necesario observar algunos aspectos como son:

a) Los objetivos que se persiguen. Lo primero será definir los objetivos y después elegir la técnica.

b) La madurez y entrenamiento del grupo. Si el grupo tiene poca práctica habrá que empezar por técnicas sencillas, con una participación gradual.

c) El tamaño del grupo. En los grandes grupos es preferible utilizar dinámicas que establezcan subgrupos.

d) Características de los miembros. Edad, intereses, motivaciones...

e) Experiencia y capacidad del animador o director.

Podemos clasificar las técnicas de grupo según tres criterios:

Según el tamaño del grupo

-- Grande (foro, conferencia...).

-- Mediano (debate, discusión dirigida, coloquio, mesa redonda...).

-- Pequeño (seminario de trabajo, brainstorming , comisión...).

Según la participación de «expertos»

-- Actividad predominante de los expertos (entrevista pública, simposio, mesa redonda o panel...).

-- Participa activamente todo el grupo ( Philips 6/6, role-playing , cuchicheo...).

Según sus efectos en el grupo

-- Satisfacción de las personas (técnicas de presentación y favorecedoras de las relaciones personales...).

-- Eficacia de la tarea (técnicas para la toma de decisiones y para la organización...).